#27 - Du führst ein Unternehmen – aber kannst du dich selbst führen?

Nach außen erfolgreich – aber innerlich erschöpft, unter Druck oder völlig orientierungslos? Gerade Unternehmer und Führungskräfte tragen nicht nur Verantwortung für Zahlen und Teams, sondern auch ihre eigenen Themen jeden Tag mit ins Unternehmen.

In dieser Folge spricht Maren mit Unternehmerin, Mentorin und Speakerin Mirjam Sandlos darüber, warum echte Führung bei der Selbstführung beginnt. Mirjam erklärt ihren Ansatz „Move, Believe, Achieve“ und zeigt, welche Rolle Eigenverantwortung, Glaubenssätze und persönliche Klarheit dabei spielen.

Außerdem geht es um Mental Load, innere Blockaden, die Verbindung zwischen privaten und beruflichen Herausforderungen – und darum, wie sich Führung in Zukunft verändern könnte.

📌 Shownotes

Warum beginnt gute Führung eigentlich bei uns selbst? Mirjam Sandlos spricht darüber, weshalb persönliche Themen, Stress und innere Blockaden auch Auswirkungen auf das berufliche Umfeld haben können. Sie erklärt ihre Methode Move, Believe, Achieve und die Bedeutung von Selbstverantwortung, Glaubenssätzen und bewusster Veränderung. Außerdem geht es um Mental Load, persönliche Klarheit und den Umgang mit Belastungen als Unternehmer oder Führungskraft. Zum Abschluss wirft Mirjam einen Blick darauf, wie sich Führung und Zusammenarbeit in Zukunft verändern könnten.

⏱️ Timestamps

00:00 – Erfolg im Außen, Erschöpfung im Inneren 01:17 – Mirjams Weg zur Unternehmerin & Mentorin 03:14 – Warum Führung bei Selbstführung beginnt 06:19 – Verantwortung für sich selbst übernehmen 07:58 – Move, Believe, Achieve 10:14 – Warum Veränderung im Inneren beginnt 11:32 – Wer bist du wirklich? 15:48 – Mit welchen Problemen Unternehmer zu Mirjam kommen 18:04 – Quick Fix vor schwierigen Meetings 19:35 – Wie sieht Führung der Zukunft aus? 21:39 – Drei Impulse für Erfolg & Erfüllung

🌐 Mehr über Mirjam Sandlos

Mirjam Sandlos ist Unternehmerin, Mentorin und Speakerin. Sie begleitet Unternehmer, Geschäftsführer und Führungspersönlichkeiten dabei, mehr Klarheit zu gewinnen, sich bewusster zu führen und persönliche sowie unternehmerische Entwicklung miteinander zu verbinden.

Mit ihrem Ansatz Move, Believe, Achieve verbindet sie drei Ebenen: ins Handeln kommen, innere Glaubenssätze und Blockaden betrachten und daraus die nächsten Ziele erreichen. Ein zentraler Gedanke ihrer Arbeit ist, dass nachhaltige Veränderung nicht ausschließlich im Außen stattfindet, sondern bei der eigenen Selbstführung beginnt.

🎧 Fazit

Führung endet nicht bei Strategien, Kennzahlen oder dem nächsten Teammeeting. Wer Verantwortung für andere trägt, bringt auch die eigene innere Verfassung, Belastungen und persönliche Themen mit in das Unternehmen.

Mirjams zentrale Botschaft: Veränderung beginnt bei der Bereitschaft, Verantwortung für sich selbst zu übernehmen. Und wer sich selbst besser versteht, kann bewusster entscheiden, kommunizieren und führen.

Zum Abschluss gibt sie Führungskräften drei Gedanken mit auf den Weg: auf die eigene innere Stimme achten, Balance zwischen den Lebensbereichen schaffen und der eigenen Freude folgen.