#27 - Du führst ein Unternehmen – aber kannst du dich selbst führen?
Shownotes
Nach außen erfolgreich – aber innerlich erschöpft, unter Druck oder völlig orientierungslos? Gerade Unternehmer und Führungskräfte tragen nicht nur Verantwortung für Zahlen und Teams, sondern auch ihre eigenen Themen jeden Tag mit ins Unternehmen.
In dieser Folge spricht Maren mit Unternehmerin, Mentorin und Speakerin Mirjam Sandlos darüber, warum echte Führung bei der Selbstführung beginnt. Mirjam erklärt ihren Ansatz „Move, Believe, Achieve“ und zeigt, welche Rolle Eigenverantwortung, Glaubenssätze und persönliche Klarheit dabei spielen.
Außerdem geht es um Mental Load, innere Blockaden, die Verbindung zwischen privaten und beruflichen Herausforderungen – und darum, wie sich Führung in Zukunft verändern könnte.
📌 Shownotes
Warum beginnt gute Führung eigentlich bei uns selbst? Mirjam Sandlos spricht darüber, weshalb persönliche Themen, Stress und innere Blockaden auch Auswirkungen auf das berufliche Umfeld haben können. Sie erklärt ihre Methode Move, Believe, Achieve und die Bedeutung von Selbstverantwortung, Glaubenssätzen und bewusster Veränderung. Außerdem geht es um Mental Load, persönliche Klarheit und den Umgang mit Belastungen als Unternehmer oder Führungskraft. Zum Abschluss wirft Mirjam einen Blick darauf, wie sich Führung und Zusammenarbeit in Zukunft verändern könnten.
⏱️ Timestamps
00:00 – Erfolg im Außen, Erschöpfung im Inneren 01:17 – Mirjams Weg zur Unternehmerin & Mentorin 03:14 – Warum Führung bei Selbstführung beginnt 06:19 – Verantwortung für sich selbst übernehmen 07:58 – Move, Believe, Achieve 10:14 – Warum Veränderung im Inneren beginnt 11:32 – Wer bist du wirklich? 15:48 – Mit welchen Problemen Unternehmer zu Mirjam kommen 18:04 – Quick Fix vor schwierigen Meetings 19:35 – Wie sieht Führung der Zukunft aus? 21:39 – Drei Impulse für Erfolg & Erfüllung
🌐 Mehr über Mirjam Sandlos
Mirjam Sandlos ist Unternehmerin, Mentorin und Speakerin. Sie begleitet Unternehmer, Geschäftsführer und Führungspersönlichkeiten dabei, mehr Klarheit zu gewinnen, sich bewusster zu führen und persönliche sowie unternehmerische Entwicklung miteinander zu verbinden.
Mit ihrem Ansatz Move, Believe, Achieve verbindet sie drei Ebenen: ins Handeln kommen, innere Glaubenssätze und Blockaden betrachten und daraus die nächsten Ziele erreichen. Ein zentraler Gedanke ihrer Arbeit ist, dass nachhaltige Veränderung nicht ausschließlich im Außen stattfindet, sondern bei der eigenen Selbstführung beginnt.
🎧 Fazit
Führung endet nicht bei Strategien, Kennzahlen oder dem nächsten Teammeeting. Wer Verantwortung für andere trägt, bringt auch die eigene innere Verfassung, Belastungen und persönliche Themen mit in das Unternehmen.
Mirjams zentrale Botschaft: Veränderung beginnt bei der Bereitschaft, Verantwortung für sich selbst zu übernehmen. Und wer sich selbst besser versteht, kann bewusster entscheiden, kommunizieren und führen.
Zum Abschluss gibt sie Führungskräften drei Gedanken mit auf den Weg: auf die eigene innere Stimme achten, Balance zwischen den Lebensbereichen schaffen und der eigenen Freude folgen.
Transkript anzeigen
00:00:00: Du hörst den offiziellen MDL-Podcast mit deinem Host Marin Florence Klump.
00:00:05: In der heutigen Folge spricht sie mit Miriam Sanklos darüber,
00:00:09: warum
00:00:09: viele Unternehmer und Führungskräfte Nach außen erfolgreich sind, sich innerlich aber trotzdem erschöpft und orientierungslos fühlen.
00:00:18: Es geht in dieser Folge um Selbstführung, persönliche Verantwortung und die Frage warum nachhaltige Veränderungen bei uns selbst beginnt.
00:00:25: Nia mit Sandlos spricht über ihre Methode
00:00:27: Move-Belief-Achieve
00:00:28: – innere Blockaden und Bedeutung von persönlicher Klarheit sowie über die Zukunft der Führung und darüber Warum Bewusstsein, Balance
00:00:36: und ein
00:00:37: echtes Miteinander für nachhaltigen Erfolg
00:00:39: immer
00:00:40: wichtiger werden.
00:00:41: Herzlich Willkommen!
00:00:45: Heute darf ich in unserem Podcast einen ganz besonderen Gast begrüßen.
00:00:48: Mirjam Sandlos!
00:00:50: Du bist Unternehmerin, Coaching Mentorin und Speakerin und begleitest Unternehmer Geschäftsführer und Führungspersönlichkeiten dabei mehr Klarheit zu gewinnen
00:00:59: bewusst
00:00:59: dazu führen und nachhaltigen Erfolg zu entwickeln.
00:01:02: Dabei verbindest du strategisches Denken mit Persönlichkeitsentwicklung und einem ganzheitlichen Blick auf Führung.
00:01:09: Ich freue
00:01:09: mich wirklich sehr dass du da bist.
00:01:11: Es war vielen Dank, dass ich hier sein darf.
00:01:13: Ich freue mich auch riesig auf unser Gespräch, liebe Maren!
00:01:17: Danke dir.
00:01:18: Mirjam, bevor wir über deine Arbeit sprechen wie kam es denn überhaupt dazu das du Unternehmer und Führungskräfte auf ihrem Weg begleitest?
00:01:26: Gab's denn so ein Schlüsselmoment in deinem Leben wo du gesagt hast jetzt?
00:01:30: Ich glaube es gab viele Schlüssel Momente.
00:01:32: man muss vielleicht sagen ich habe Beratungshintergrund also Abitur dann Banklehre, dann BWL-Studio mit VWL noch.
00:01:43: Dann schon in die ersten Unternehmensberatung studentischer Natur reingeschnuppert.
00:01:48: Da im Vorstand gewesen, mich da schon engagiert.
00:01:50: Da wusste ich schon das ist so meine Leidenschaft.
00:01:53: Da geht's hin und dann eben in der Unternehmesberatungen gewesen im Innen- und Ausland genau Und irgendwann mein eigenes Unternehmen gegründet.
00:02:03: Wahnsinn!
00:02:04: Du sagst ja, viele Unternehmer sind nach außen erfolgreich, fühlen sich aber innerlich total erschöpft oder manchmal sogar orientierungslos?
00:02:12: Warum ist das heute so ein großes
00:02:14: Thema?!
00:02:15: Das ist eine gute Frage.
00:02:16: Ich denke, ich gehe davon aus dass das früher ähnlich war nur früher.
00:02:20: jetzt hat sich die Arbeit ein bisschen eher auf die Schreibtische konzentriert so muss man sagen und der Druck ist nicht weniger geworden sondern hat sich erhöht.
00:02:28: und wir erleben natürlich immer wieder wirtschaftliche Veränderungen Und ich denke wir leben in einer Zeit wo darüber vielleicht etwas mehr gesprochen wird als als früher.
00:02:39: ich kann mir vorstellen dass es früher auch schon gab Genau.
00:02:42: Die heutige Zeit ist ja auch sehr schnelllebig, spürst du das selber in deiner Arbeit?
00:02:46: Auf jeden Fall zum Thema Digitalisierung, KI etc.
00:02:52: und steht jetzt segliches Wissen zur Verfügung.
00:02:55: Das heißt es geht nicht mehr um Informationen vermitteln etc.
00:03:00: sondern deswegen bin ich auch auf das Thema Bewusstsein unter anderem gekommen.
00:03:04: Es geht vielmehr um Wer bist du, was verkörpersst du?
00:03:08: Was trägst du in die
00:03:09: Welt?".
00:03:09: Weil auf das Wissen können wir alle komplett zugreifen.
00:03:14: Du sprichst ja oft von Selbstführung – was genau bedeutet das eigentlich für dich und warum ist Selbstführungen so wichtig bevor man andere Menschen führen kann?
00:03:24: Ich gehe vielleicht mal... Das ist eine gute Frage, Mann!
00:03:27: Ich gehe mal ein bisschen zurück.
00:03:29: Ich habe zwölf Jahre in einem Großkonzern gearbeitet, drei Jahre davon durfte ich ein Großprojekt in Südafrika leiten.
00:03:37: Oder das war meine Südafrika-Zeit, sagen wir es mal so und ich durfte immer wieder beobachten wie Menschen unter veränderten Rahmenbedingungen oder großen Druck in der Führung ... Ich würde fast sagen zusammenbrechen, das durfte ich auch erleben.
00:03:54: Und ich hab mich immer gefragt okay was fehlt eigentlich?
00:03:59: Oder was könnte man da was verändern?
00:04:02: Natürlich fängt das immer bei dir selber an, ja?
00:04:05: Von außen sind nur die Symptome.
00:04:08: Die quasi wie ein Spiegel sind.
00:04:10: deswegen auch das Thema Selbstführung.
00:04:13: und dann bin ich auf das Thema Ganzheitlichkeit gekommen.
00:04:18: also das heißt wir hatten alles vor Ort.
00:04:21: Ja Wir hatten super Beratungen Coaching Prozess Projekt Management aber Das ganzheitliche fehlte Also eine Unterstützung im Bereich Körper Geist und Seele.
00:04:33: Und ich hab dann analysiert und recherchiert in zwei Tausend Zehn.
00:04:37: Hab gedacht, ja super!
00:04:38: Dann beauftragen wir doch eine ganze Zeitliche Unternehmensberatung ganz einfach.
00:04:42: So einfach war es da nicht weil's die noch nicht gab.
00:04:45: Oho okay.
00:04:46: Und dann habe ich mich entschieden... Ich finde das so wichtig.
00:04:50: Ich finde, diese Themen dürfen zusammengedacht werden und da geht es nicht nur... Es gibt der Change Management auch Menschen in Veränderungsprozessen zu unterstützen.
00:05:02: aber ich meinte ganz explizit die Führungskräfte und auch noch mal ein bisschen tiefer.
00:05:08: Und dann habe ich mich auf den Weg gemacht und bin weltweit zur Experten gereist hab das Wissen zusammengesammelt alles was mit Heilung, Energie, Gesundheit zu tun hat und da habt ihr es immer geprüft.
00:05:20: Was kann das tun für die Menschen, die in Führung sind?
00:05:23: Die per se schon eine größere Verantwortung haben?
00:05:27: was kann das für die menschen tun dass ihnen gut geht weil wenn's ihnen gutgeht können sie ihre teams gut führen und können bessere Entscheidungen für ne bessere welt treffen.
00:05:34: Das war so oder ist noch immer mein mein motor Und daraus ist dann letztendlich ein eigener ansatz entstanden.
00:05:42: Und immer wieder durfte ich dann erleben, wie das Thema Selbstführung und die Übernahme von Verantwortung zu einem erster Schlüssel ist.
00:05:53: Jetzt könnte man sagen, ja, das ist doch total klar!
00:05:57: Das ist doch logisch.
00:06:00: Wenn du aber in Unternehmen gehst, stellst du sehr schnell fest, da werden oft Symptome behandelt – nicht bei allen, muss man auch sagen, Es passiert doch häufig Symptome im Außen behandelt und die eigene Ursache liegt aber häufig beim Menschen selbst.
00:06:19: Ja, aber das ist ja wahrscheinlich auch gar nicht so einfach!
00:06:22: Man muss den Unternehmern oder Führungskräften ja manchmal erst mal ein bisschen den Zahn ziehen und sagen Mensch schau vielleicht erstmal bei dir selbst hin.
00:06:31: Muss man sich selbst erst einmal stabil und klar sein bevor man es auch an seinen Unternehmen oder an seinem Team weitergeben
00:06:36: kann?
00:06:37: Ja, und gleichzeitig mit Zahn ziehen hat das eher weniger zu tun.
00:06:43: Das heißt ich kann nur mit Menschen arbeiten die schon ein bestimmtes Bewusstsein in diesem Feld haben.
00:06:51: Werte und kann keinen überzeugen.
00:06:53: Das muss der Mensch schon selbst für sich erkannt haben, Aufklärung kann man natürlich tun aber du musst schon selber wollen weißt du?
00:07:00: Du musst schon sagen warte mal mit was könntest noch zu tun haben.
00:07:05: ich gucke da mal hin Ich möchte mich ja selber weiterentwickeln.
00:07:07: also so eine intrinsische Motivation das wäre wirklich gut.
00:07:12: dann kann man Dann kann man unterstützen dann geht es relativ schnell weil du als Unternehmer unternehmerin trägst all dass Nicht nur deine Gedanken, aber auch deine Energie ins Unternehmen rein.
00:07:23: So das multipliziert sich oder potenziert sich und mit diesem Bewusstsein wenn man da was verändert und die gut mittlerweile durch die Erfahrung so über fünf zwanzig Jahre dann darf ich sehr schnell doch erkennen wo Trans liegt meistens schon im ersten Gespräch.
00:07:43: Das ist gar nicht so die Herausforderung.
00:07:45: es kann sehr sehr schnell gehen.
00:07:48: In dem Moment, wo jemand sagt mach ich, möchte ich sofort machen.
00:07:53: Und dann hat es einen Impact aufs Unternehmen und häufig auch auf die Kennzahlen.
00:07:57: Du
00:07:57: hast ja auch eine eigene Methode entwickelt
00:08:00: Move Believe
00:08:01: Achieve.
00:08:02: Was steckt denn hinter diesem Ansatz?
00:08:03: Und warum beginnt nachhaltige Veränderungen nicht im Außen sondern im Inneren?
00:08:09: So das sind jetzt zwei super Fragen auf einmal.
00:08:11: Ich guck mal, dass ich die beantworten kann.
00:08:14: Also was bedeutet move believe achieve?
00:08:17: Das erste ist in Aktion kommen, dass du selber entscheidest ich möchte was machen und auch die ersten Schritte gehst.
00:08:24: Das ist ganz wichtig.
00:08:26: nicht nur also.
00:08:27: das hat tatsächlich etwas mit dem Thema Selbstverantwortung selbst Führung zu tun.
00:08:32: Ich übernehme Verantwortung für mein Handeln ok hundert Prozent.
00:08:36: Das zweite ist, und MOVE hat auch damit zu tun.
00:08:40: Wenn ich mir den Menschen arbeite dann entwickeln wir natürlich einen Plan zur Umsetzung.
00:08:46: Und da werden verschiedene Schritte umgesetzt.
00:08:48: Belief ist all das was mit Glaubenssätzen, Mindset etc.
00:08:55: zu tun hat – mit Bewusstsein und Unterbewusstsein.
00:09:00: Wir können auch sagen, wir sind wie ein großer Computer.
00:09:03: Wir haben so ein paar Programme am Laufen.
00:09:05: manche sind uns bewusst der Großteil ist und der Bewusst haben wir alle bestimmt schon gehört.
00:09:10: Und dann ist es immer gut wenn und die meisten wissen das dann auch Ja dass habe ich schon ja so einen Satz der mich stört ja und was machst du damit?
00:09:19: Es wäre doch gut Das auch mal zu lösen und da durfte Ich eben auch eine Methode entwickeln wie das sehr schnell möglich ist.
00:09:28: Und wenn das dieser Weg einmal frei ist, dann entsteht einfach mehr Energie zur Umsetzung.
00:09:36: Dann hast du eine Blockade weniger oder mehrere.
00:09:40: Genau und Achieve ist eben die Zielerreichung und das nächste Level Bleibt es da nicht stehen, sondern es geht immer weiter nach oben.
00:09:50: Wie so eine Spirale kann man sich das vorstellen?
00:09:52: Wenn du einmal gemerkt hast, wow!
00:09:55: Hey ich kann da ja selber einen Beitrag leisten.
00:09:58: Ich bin ja nicht abhängig vom Außen, sondern ich mache das alleine innen und jetzt weiß ich auch wie's geht.
00:10:03: Dann gehts natürlich schneller in die nächsten Stufen sag' ich mal.
00:10:07: Das war die erste Frage, die zweite Frage wiederholt ihr bitte nochmal.
00:10:10: Warum beginnt nachhaltige Veränderungen nicht im Außen sondern im Inneren
00:10:14: Genau, also einmal Thema Selbstverantwortung.
00:10:18: und all das was wir im Außen erleben ist ein Spiegel von unserem Inneren.
00:10:24: Und wenn wir das einmal verstanden haben dass das was uns außen gezeigt wird weil wir könnten auch sagen alles was uns begegnet es einfach nur eine Information erst mal neutral Egal, was passiert.
00:10:38: Der eine sagt oje wie schlimm der andere oh wie toll.
00:10:41: also wir geben die Bewertung ja da rein und das hat sehr viel zu tun mit unseren Erfahrungen mit Glaubenssätzen alles was wir so mitnehmen was uns auch ausmacht als Mensch.
00:10:54: genau deswegen fängt Veränderung im Inneren an.
00:10:58: Wenn du das einmal verstanden hast, okay dann guckst du vielleicht.
00:11:02: oder gibt es die Möglichkeit, dass du eher drauf guckest?
00:11:04: Okay!
00:11:05: Das ist jetzt eine spezielle Situation.
00:11:08: Dann analysierst du eher was macht das mit mir eigentlich?
00:11:12: Welche Bewertungen gebe ich auch rein.
00:11:14: also gewinnt so einen gewissen Abstand dazu und kannst anders mit dieser Situation umgeben.
00:11:20: da gibt's ja auch ganz viel tolles Brüche oder Zitate.
00:11:24: Es kommt nicht auf die Situation an, es kommt darauf an welchen Umgang du damit wählst sozusagen wie du drauf reagierst.
00:11:32: Man weiß ja selbst oft gar nicht genau wie man eigentlich nach außen wird.
00:11:35: Ich merke das zum Beispiel auch als Mama.
00:11:37: Kinder sind da manchmal ein unglaublich gutes Spiegelbild und ich glaube man hört ja auch nie auf zu lernen.
00:11:43: ist es deshalb für dich so wichtig dass man sich immer wieder mit sich selbst beschäftigt und sich fragt wer bin ich eigentlich was will ich?
00:11:50: Und wo möchte ich hin
00:11:51: Absolut, und da gibt es mir jetzt ein ganz schönes Stichwort.
00:11:57: Wer bin ich?
00:11:57: Und wenn ja wie viele gibt's auch so einen schönen Spruch, aber wer bin ich denn wirklich?
00:12:03: Also uns selber mal zu verstehen!
00:12:05: Das kann ein lebenslanger Prozess sein weil wir haben Entwicklung also wir wickeln uns aus und kommen immer mehr zum Kern sozusagen und das hat mich auch jetzt bewogen eine Akademienzleben zu rufen, wo ich nämlich genau auf diese Themen eingehe.
00:12:23: Also das eine ist wer bist du wirklich?
00:12:27: Und und es könnte auch ein bisschen schneller gehen in dieser Entwicklung ja also da gibt's blinde Flecken und meistens ist gut von außen mal einen Feedback zu bekommen dass genau das was Du sagst und irgendwann gehts auch um den Sinn vom Leben Was mache ich eigentlich hier auf der dieser Erde?
00:12:43: Ja und wenn Du weißt wer Du bist oder ein bisschen mehr davon weist, dann geht es so weiter in das nächste Feld.
00:12:53: Oder die nächste Dimension?
00:12:55: Wie gehe ich denn eigentlich in Beziehung?
00:12:57: Wie beziehe ich mich auf Menschen und Beziehungen verschiedener Art in Kooperationen, in Partnerschaften, In Freundschaften
00:13:06: etc.?
00:13:08: Das Nächste ist woher kommen wir eigentlich?
00:13:10: was sind unsere Wurzeln?
00:13:11: Was bringen wir eigentlich schon mit?
00:13:12: Und da gibt's auch da so transgenerationale Themen So das erlebe ich wieder Immer wieder in Aufstellung, wo man merkt hey das ist gar nicht dein Thema und wir sortieren es mal in dem erweiterten System an den richtigen Platz.
00:13:27: Und dann erlebe ich immer wieder eine Befreiung.
00:13:30: Manche Themen... Die möchtest du aber auch weitertragen und das ist okay.
00:13:34: Aber dieses Bewusstsein, diese Klarheit zu haben... Ah ok!
00:13:39: Das gehört zu mir?
00:13:39: Das nicht super.
00:13:41: Und dann eine vierte Dimension ist dein Lebensauftrag.
00:13:45: ein Seelenauftrag könnte man auch sagen.
00:13:49: Nicht alle Menschen oder wenige Menschen kennen den überhaupt.
00:13:53: Da wird sich es lohnen mal hinzugucken und das kann man mittlerweile sehr gut wirklich auch mathematisch herausfinden mit unterschiedlichen Methoden zur Berechnung.
00:14:04: Und dann stellt sich immer noch die Frage... Und wie möchtest du das leben?
00:14:09: Bei so einem Lebensauftrag ist vielleicht ein bisschen globalgalaktischer formuliert.
00:14:14: Du arbeitest mit Menschen und Mastis und jenes, aber in welcher Ausprägung willst du auf einer Bühne stehen?
00:14:20: Willst du um eins zu eins arbeiten
00:14:21: etc.?
00:14:22: Da kommt dann der freie Wille, der sagt, oh ich hätte es gern so!
00:14:27: Ich hätte es gerne bunt.
00:14:28: So... und last but not least wo bist du eigentlich?
00:14:33: in welchen Lebensphase befindest du dich.
00:14:36: Weil wahrscheinlich jemand, der dreißig ist, baut gerade was auf vielleicht und derjenige, der über sechzig isst da geht es eher um hey!
00:14:45: Was ist ein... Da könnte man auch sagen legacy?
00:14:48: Was hinterlass ich eigentlich?
00:14:50: Und damit ist nicht das monetäre gemeint sondern welchen Fußabdruck hinterlasse ich vielleicht auch auf dieser Erde wenn's mir wichtig ist.
00:15:01: Ja
00:15:02: Das finde ich auch total spannend.
00:15:03: Das Thema Familienaufstellung erinnert mich immer daran, wie ich es selbst schon einmal gemacht habe.
00:15:09: Man merkt manchmal erst Tage später, wie viel da eigentlich noch in einem arbeitet und sich unterbewusst verändert.
00:15:16: Und ich glaube dass gerade dieses Loslassen
00:15:18: unglaublich
00:15:19: viel bewirken kann!
00:15:20: Es ist genau das was passiert.
00:15:23: wir haben häufig gelernt etwas zu kreieren aber weniger gelernt auch Dinge loszulassen.
00:15:31: Also da werden ja auch unsichtbare Dinge quasi bewusst gemacht.
00:15:36: Erst mal, da siehst du sie!
00:15:37: Da kannst du immer anfassen so quasi und kannst damit endlich mal arbeiten und in Kontakt gehen.
00:15:45: das empfinde ich auch als sehr wertvoll.
00:15:48: Mit welchen Themen kommen denn Unternehmer- und Geschäftshörer heute am häufigsten zu dir?
00:15:53: Das ist eine gute Frage.
00:15:54: So meistens ist es ein Mix zwischen der Herausforderung im Unternehmen Und persönlichen Themen, das erlebe ich tatsächlich immer wieder.
00:16:04: Weil jetzt steh' ich so als Unternehmer-Unternehmerin ganz oben an der Spitze und hast häufig nicht viele Menschen mit denen du drüber sprechen kannst.
00:16:13: So dann ist es sowieso dienlich in Sparings Partnern Coaching Mentor etc.
00:16:17: zu haben.
00:16:20: Und der Mental Load ist auch einfach enorm hoch!
00:16:23: Auch gerade durch das Thema Digitalisierung, Geschwindigkeit etc.
00:16:27: Das geht ja auch noch weiter.
00:16:29: und genau dieser Mix können familiäre Themen sein die sehr beschäftigen und die dann aber auch zu einer Anspannung führen.
00:16:38: und da merkst du schon das Tricks natürlich ins Unternehmen rein.
00:16:40: Du kannst es nicht trennen weil du bist eine Person Ja und ähm ja genau kein Kommissor nein.
00:16:50: Und dann trägst du diese Anspannung vielleicht auch in Meetings und dann erleben dich Kollegen plötzlich angespannter.
00:16:56: Und können das aber gar nicht zuordnen, und dann passieren auch wiederum demzufolge andere Sachen?
00:17:02: Da läuft vielleicht so ein Meeting anders als geplant einfach nur weil da ein anderes Thema in dir arbeitet.
00:17:10: So durch viel Interpretation, Missinterpretation... Also du trägest es rein!
00:17:18: Ich würde jetzt nicht immer sagen, es sind nur familiäre Themen.
00:17:21: Aber häufig tatsächlich oder Beziehungsthemen?
00:17:25: Wir sind Menschen!
00:17:26: Da passiert ganz viel in Kommunikation und Interaktion.
00:17:30: Die meisten Themen, würde ich sogar sagen, sind sehr menschliche Themen.
00:17:35: Das hat zahlen datten Fakten... Jetzt könnte man wieder sagen ja das ist die Ausprägung dessen, dass ist wieder des Außen Das ist das Ergebnis.
00:17:43: Daran sehe ich eigentlich, kann nicht viel ablesen.
00:17:46: klar da geht es auch um Performance.
00:17:48: wie sie habe ich mich engagiert ja aber ist bis zum gewissen Grad und der Rest, der aber häufiger viel massiver ist, der massiver in ein Unternehmen reinwirken kann ist häufig auch persönlicher Natur.
00:18:04: Hast du dann vielleicht irgendwelche Tipps, wo du sagen kannst?
00:18:07: Bevor du in ein Meeting gehst irgendwie ein
00:18:10: paar Atemübungen
00:18:10: machen erstmal runter kommen fünf Minuten.
00:18:13: es geht jetzt um dieses Thema und nicht um was Privat ist
00:18:16: das Immer gut denke ich, so einen Abstand zu gewinnen.
00:18:19: So eine Routine zu haben und gleichzeitig würde ich sagen Ich würde mir immer den Menschen sehr individuell anschauen wollen.
00:18:27: Das pauschal ist gut.
00:18:29: Könnte ich jetzt auch ganz viel pauschales sagen?
00:18:32: Ich bin so ein Freund von... Nee lass mal wirklich individuell gucken weil was bei dem einen funktioniert muss bei dem anderen noch lang nicht funktionieren.
00:18:43: Und gleichzeitig Atem ist so gut.
00:18:47: Deswegen gibt es ja auch Breathwork etc.
00:18:50: Und wir vergessen häufig dann in anstrengenden Situationen zu atmen, also pleibe im Atem.
00:18:56: Atme ganz tief bis in die Füße und noch weiter nach unten.
00:19:02: Das ist schon mal... Dann hast du eine Erdung!
00:19:04: Dann kann dir das einmal helfen und dann geht's aber kurzfristig.
00:19:10: so ein Quick Fix.
00:19:14: Aber grundsätzlich darum, wenn es wirklich ein Thema ist was dich beschäftigt, zustehen Support.
00:19:19: Zustehe jemand dem du vertraust, jemand professionelles und bespreche das da, desto schneller bist Du hast du das Thema für Dich wieder transformiert Und das gibt so viel Freiheit und Lebensqualität.
00:19:31: Es geht ja auch um Erfüllung, es geht um Lebensqualität Ja?
00:19:34: Das
00:19:35: stimmt.
00:19:36: Wenn Du jetzt mal in die Zukunft schaust Wie wird sich Deine Führung in den nächsten Jahren verändern Und was müssen erfolgreiche Unternehmer künftig vielleicht noch mehr können als heute?
00:19:48: Das ist eine tolle Frage.
00:19:50: Also tatsächlich, da sind wir schon bei Studien... Die das auch schon belegen, dass tatsächlich das Thema ganzheitliche ... Das ist jetzt mein Begriff.
00:20:02: Aber da gibt es sicherlich noch andere Ausdrucksformen, aber dass man da doch ein bisschen anders drauf guckt und das Thema Bewusstsein wird in den Fokus rücken.
00:20:14: Wir erleben im Gesundheitsbereich oder longevity, da wird viel drauf geschaut.
00:20:19: Dann gibt's in den Bereichen Frequenzen, das wird einen Aufschwung nehmen.
00:20:25: Gut, das andere entscheiden wir natürlich.
00:20:28: Wie wollen wir eigentlich damit umgehen?
00:20:30: Ich erlebe auch einen Umbruch von dem Führungsstil.
00:20:34: Es wird eher mehr ein Miteinander benötigt und auf die Bedürfnisse eingegangen.
00:20:41: Zumindest wäre das sehr wünschenswert.
00:20:44: Damit meine ich aber beide ... Beide Seiten in Anführungsstrichen, Arbeitgeberarbeitnehmer.
00:20:50: Dass es ein harmonisches Miteinander noch mehr werden kann.
00:20:54: Es gibt das Thema ... Das ist immer viel mehr Leadership, so würd ich's mal nennen.
00:21:01: Und damit meine ich nicht Feminismus unbedingt.
00:21:04: Es wird möglicherweise eine Balance mehr entstehen.
00:21:09: Also was wir auch die ganze Zeit am tun und am werden sind Ich meine es aber noch mal in einer anderen Art und Weise, in der Form, in dem Kämpfe aufhören.
00:21:23: In dem ja wirklich ein Miteinander entsteht und eine Symbiose und wo auch das Thema Liebe tatsächlich und Freude noch mehr Platz hat und dadurch auch eine Gesundung.
00:21:39: Und zum Abschluss noch eine persönliche Frage.
00:21:41: Wenn du Unternehmerinnen, Unternehmern und Führungskräften drei Dinge mit auf den Weg geben könntest damit sie nicht nur erfolgreich
00:21:49: sondern
00:21:50: auch erfüllt leben und führen welche wären das?
00:21:53: Also Nummer eins achte auf deine innere Stimme dass es keine laute Stimme ist ne leise Stimme und die hat so viel Wahrheit dir zu sagen.
00:22:04: Das zweite ist Balance immer wieder Balance zwischen den unterschiedlichen Lebensbereichen und auch zwischen innen und außen.
00:22:13: Und das dritte ist Folge der Freude, und der Liebe könnte man auch so sagen.
00:22:21: Sehr schön!
00:22:22: Ja dann sage ich ganz ganz lieben Dank für dieses tolle Gespräch.
00:22:26: sehr inspirierend und viele Denkanstöße hast uns hier mitgegeben.
00:22:29: Schön dass du dabei warst.
00:22:31: So gerne und ich danke dir.
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